Aleksandr Miina是Wanox的运营顾问。他拥有超过20年精益制造、工业工程和数字化转型的经验。他的角色专注于提高产量、缩短换模时间和减少日常运营中的浪费。Aleksandr支持单件流生产、设备综合效率分析和关键绩效指标报告的实施，以创建更好的系统。他还就生产能力规划、自动化和技能发展提供建议。他的学术背景和实践经验使他能够将战略与执行联系起来。Aleksandr的工作帮助Wanox提高运营标准，同时保持团队的专注和能力。